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2019下半年人力资源管理师即将截止报名，那对于从事人力资源管理师多年，
或则即将想要从事人力资源的人都应该具备相应的证书，哪如何快速轻松考取人资证书，
怎怎样报考人力资源资源管理师，专业不对口，工作年限不够是否可以报名？怎么报名？
怎么一次 考过，对于经验丰富的从事多年工作的hr如何跨级考三级人力资源管理师呢？
这些问题我们公司都可以说帮您解决，具体详细可来电或加微信咨询蓝老师dsjydjt非诚勿扰。
名额有限报完截止。8月底截止报名。
人力资源师考试分为“理论知识”和“技能操作”两张试卷。“理论知识”的题型是单项、
多项选择题；而“技能操作”考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等。考
试内容涉及企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳
动关系管理等六部分以及相关的基础知识。
在日常工作中，人才测评、绩效评估和薪资激励制度是人力资源管理模式的核心，而人力
资源管理工作中实际遇到的问题以及解决问题的能力，特别是在“技能操作”这张试卷中
表现得更为明显。例如，为一个刚毕业的大学生设计未来五年的职业生涯；对待一个工作
能力强但人际关系差的员工，人力资源部经理如何扮演自己角色，如何帮助他协调工作。
还有可能给出一个案例，指出案例的成功之处和不足之处。这些题目在书中都没有现成的
答案，只有凭自己的分析，结合工作实际，以及对人力资源知识的理解来回答。
“理论知识”也是考查考生在人力资源管理中的应变能力和沟通能力等必备素质，因此需
要死记硬背的东西并不多，关键是对观点和概念的理解，并做出正确的判断，这不是临考
突击一下就能解决的。这些题目均需要占用大量的时间阅读，几乎没有思考的时间。对于
离开“考场”多年的人来说提高阅读和答题速度是很重要的。
考试内容
人力资源管理师四个基本条件：
一、本科学历以上，对人力资源问题研究达到一定深度，了解国际大公司人力资源管理的
发展历程和应用模式。不仅要有扎实的理论知识，还要懂得实际操作；
二、要有创造力。作为人力资源管理师，如果没有新思路和创造力，将是致命弱点。人力资
源管理师要知道政策的精髓所在，敢于打破现状，不断地为企业高层提供战略性意见；
三、要有影响力。作为人力资源管理师，必须擅长通过直接上司（人力资源部总监或总经理）
和直接下属（招聘经理、薪酬经理等），使自己的影响传递到老板那里，从而对企业人事政策产生影响；
四、要有很强的语言表达能力和信息沟通技巧。人力资源管理师只有生动准确地将自己的思想、
研究成果表达出来，其方案才有可能被公司决策层启用。
三、猜答技巧
选择题存在凭猜答得分的可能性，我们称为机遇分。这种机遇分对每个考生是均等的，只要正确把握
这种机遇，就不会造在考试的不公平。
（一）单选型选择题猜答得分的机遇
标准化考试用得比较多的是单选型选择题，例如四选一题型。回答这种题目，首先要注意题目说明中
是否有答错倒扣分的规定，如没有，当遇到不能肯定选出正确答案的题目时，千万不要放弃，应该猜答
。如果试题说明中有答错倒扣分的规定，对于一个干扰项也不能排除的题目，考生不要猜答。但是你若
能肯定地排除一个或两个干扰项，余下的选项可以猜答，这时得分的机遇大于失分的机遇。
（二）多项选择题的猜答机遇
多选型选择题不易猜答但仍有它的答题基本方法：
（1）消元法：多选题都是两个或两个以上答案是正确的，其干扰项（错误项）多为两个，因此，
遇到此题运用消元法是普遍的。先将自己认为不是正确的选项掉，余下的则为选项。
（2）分析法：将四个选择项全部置于试题中，纵横比较，逐个分析，去误求正，去伪存真，获得理想的答案。
（3）语感法：在答题中因找不到充分的根据确定正确选项时，可以将试题默读几遍，自己感觉读起来不别扭，语言流畅、顺口，即可确定为答案。
（4）类比法：四个选项中有一个选项不属于同一范畴，那么，余下的三项则为选择项。如有两个选项不能
归类时，则根据优选法选出其中一组选项作为自己的选择项。
（5）推测法：利用上下文推测词义。有些试题要从句子中的结构及语法知识推测入手，配合自己平时积累
的常识来判断其义，推测出逻辑的条件和结论，以期将正确的选项准确地选出。
鉴定方式：分为理论知识考试和专业技能考核。理论知识考试采用闭卷笔试方式，专业技能考核按
照各等级技能需要进行。理论知识考试和专业技能考核均实行百分制，成绩皆达60分以上者为合格。
人力资源管理师、高级人力资源管理师还须进行综合评审。
考证联系人：蓝老师dsjydjt 微信同号
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备注：幼儿教师。保育员，园长证，心理健康指导师，等等网上可查，真实有效
